تاثیرات سبک رهبری،طراحی سازمان و فعالیت های مدیریت منابع انسانی بر پنهان سازی دانش : نقش غیر مستقیم عدالت سازمانی و محیط کاری رقابتی

در این پژوهش ما به بررسی چگونگی تاثیر سبک رهبری ، طراحی سازمان و فعالیت های مدیریت منابع انسانی بر پنهان سازی دانش می پردازیم.عدالت سازمانی و محیط کاری رقابتی ، توامان به عنوان تعدیلگران این رابطه در نظر گرفته می شوند. ۲۲۴ متخصص یک نظر سنجی گسترده را با سوالات مربوط به تاثیرات فرضیه ها تکمیل نمودند.در این پژوهش از آزمون رگرسیون حداقل مربعات جزئی بهره گرفته شد.نتایج پژوهش حاضر نشان داد که سبک رهبری و طراحی سازمان ، فقط زمانی پنهان سازی دانش را کاهش می دهند که عدالت سازمانی در سراسر سازمان گسترش یافته باشد .همچنین فعالیت های مدیریت منابع انسانی نیز در سازمان هایی که سطح عدالت سازمانی بالاست ، قادر به کاهش تمایل کارکنان به پنهان سازی دانش می باشد. به عبارت دیگر در یک محیط کاری رقابتی تمایل کارکنان به پنهان سازی دانش بالاتر است . بنابراین ، این پژوهش با بررسی تاثیر مشترک عوامل سازمانی بر پنهان سازی دانش که به شکلی واقعی ساختار و جو یک سازمان را توصیف می کند ، به ادبیات مدیریت دانش کمک می کند . از منظر کاربردی ، توصیه می کنیم که مدیران توازن مناسب را میان عدالت و رقابت را به منظور کاهش پنهان سازی دانش برقرار نمایند.