اصول تجزیه و تحلیل تصمیمات و رویکردهای تصمیم گیری وآینده نگری

همه ما دارای مدل های ذهنی در مورد گستره ای از پدیده ها هستیم ، از جمله مردم ، سرگرمی ها و عادات ، موسیقی ، چگونه یک ورزش خاص را انجام دهیم ، سیاست ، مذهب ، و البته ، بسیاری از پدیده های کسب و کار. همچنین ذهن های ما قادر به ساخت سریع مدل های ذهنی جدید به هنگام مواجهه با پدیده های جدید یا بدیع هستند. از آنجا که مدل های ذهنی باز نمایی های شناختی هستند یعنی ، »مدل هایی « از پدیده هایی که با آن ها مواجه می شویم ، ممکن است کمابیش کامل باشند. برای مثال ، برای برخی از پدیده ها (مثلا یک سرگرمی یا ورزش مورد علاقه ) در مدل های ذهنی یک فرد ممکن است بسیار کامل باشد، از جمله شناخت ویژگی های کلیدی و همچنین جنبه های جانبی سرگرمی برای سایر پدیده های خوب درک نشده ، مدل های ذهنی ممکن است در برگیرنده شناخت سطحی یا سرسری باشد بسیاری از حوادث ورویدادهای آینده قابل پیشبینی هستند. دخالت انسان در این روند موجبات تغییر و تحولات مطلوب را ایجاد خواهد کرد. اما در اغلب موارد اشتغال به زمان حال ودر جهت رفع مشکلات موجود، مانع از آن میشود که مدیران و تصمیم گیرندگان به آینده بیاندیشند؛ حال آنکه مشکلات کنونی ناشی از عدم شناخت آینده ای بوده است که اینک "زمان حال " نامیده میشود. به بیان روشن تر، بحرانها و مشکلات کنونی ، موجه ترین دلیل برای اندیشیدن پیرامون درباره ی آینده است .