بررسی نقش مدیریت زمانبندی، محدوده و هزینه در موفقیت پروژه های توسعه محصول صنایع شوینده در شرایط عدم قطعیت با استفاده از روش تحلیل عاملی تاییدی

گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) موضوعی جامع می باشد که به توصیف ۱۰ حوزه دانش موجود در شاخه مدیریت پروژه می پردازد. گستره دانش مدیریت پروژه در برگیرنده روش های سنتی ثابت شده ای است که به صورت جامع به کار گرفته شده و همچنین شامل علوم ابتکاری و روش های مدرن و پیشرفته ای می باشد که پیش از این، دامنه کاربرد آنها محدود تر به نظر می رسیده و اطلاعات منتشر شده و غیر منتشره در این زمینه را در بر می گیرد. در گذشته مطالعات زیادی در رابطه با اجرای پروژه های مبتنی بر راهنمای PMBOK انجام شده که به حوزه های مختلف گستره دانش مدیریت پروژه اشاره داشته اند لذا مخصوصا مطالعات انجام شده در داخل کشور به دلیل شرایط عدم قطعیت پروژه ها که ناشی از تحریم های سیاسی و تورم های اقتصادی می باشد. بیشتر به مدیریت ریسک و مدیریت هزینه پرداخته اند، ولی در مطالعات خارج از کشور بیشتر به مدیریت و کنترل مثلث اصلی موفقیت پروژه ها شامل مدیریت هزینه، زمان و کیفیت پرداخته شده است. در این پژوهش با مطالعه مدیریت زمانبندی، محدوده و هزینه، تاثیر حوزه های دانش مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه های توسعه محصولات جدید در شرایط عدم قطعیت موجود در کشور بررسی شده و الگویی جهت استفاده بهینه از این حوزه های دانش در صنایع تولید کننده مواد شوینده و بهداشتی ارائه می گردد. در این راستا شاخص های اصلی اجرای یک پروژه جهت نظرسنجی در اختیار خبرگان قرار گرفته و روایی و پایایی نتایج حاصل از نظرسنجی از طریق تحلیل عاملی تاییدی بررسی گردید.