نقد و توسعه مدل ۵ پی با رویکرد برنامه ریزی منابع انسانی

با توجه به اینکه دانش و معلومات بشری در حال تغییر و تحول هستند، لذا سازمانها برای تداوم حیات، نیازمند پاسخگویی به تغییراتمحیطی هستند. از آنجا که منابع انسانی مهمترین عامل و محور سازمانها محسوب میشوند، برنامه ریزی منابع انسانی، از اهمیت ویژهبرخوردار است و کلیه سازمانها باید بیشترین سرمایه، وقت و برنامه را به پرورش نیروی انسانی در ابعاد مختلف اختصاص دهند. لذا لازماست سازمانها، با برنامه ریزیهای آموزشی و تربیتی و یا پیشنهادات انگیزشی، نیروی انسانی را ارتقاء بخشند. در راستای برنامه ریزی منابعانسانی، مدلهای متعددی وجود دارد. یکی از این مدلها، مدل ۵پی است. با توجه به نتایج نقد و بررسی مدل ۵پی، میتوان سه عنصرحیاتی و مهم تحت عنوان خلاقیت نیروی انسانی، فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار را به مدل اضافه نمود. لذا مدل توسعه یافته ۵پی بهصورت زیر ارائه میگردد: ۱-اهداف: شامل توجه به اهداف سازمانی از طریق مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ ۲-اصول: شامل قوانینعملیاتی برای رسیدن نیر وها و سازمان به هدف نهایی؛ ۳- فرآیندها: شامل فرآیندهای اتوماسیون، اطلاعاتی و تحول آفرین سازمانی، خلاقیتنیروی کار و فرهنگ سازمانی ۴-افراد: شامل مد یران، نیروها و شرکای سازمان؛ ۵-کارآیی و عملکرد: شامل کارایی، بهره وری، عملکردمدیریت عملکرد و سودآوری سازمان و توجه به توسعه پایدار.