کاربرد تجزیه و تحلیل محیطی در مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

محیط هر سازمان شامل مجموعه ای از عوامل درون و برون سازمانی است که بر انتخاب ها و نحوه عملکرد مدیر در سازمان بر ساختار سازمانی و فرآیندهای داخلی آن سازمان تاثیر می گذارد. محیط هر سازمان به دو دسته محیط داخلی و محیط خارجی و یا محیط عمومی و صنعت تقسیم می شود. در این مقاله ضمن بیان مقدمه ای کوتاه، مراحل و فرایند تجزیه و تحلیل محیط داخلی و محیط خارجی و سپس تجزیه و تحلیل محیط داخلی سازمان مطرح می شوند. در ادامه تجزیه و تحلیل محیط خارجی سازمان (دور، صنعت و رقابتی) مطرح می گردد.