CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

راهکاری افزایش میزان موفقیت مدیریت نوین روستایی در ایران

عنوان مقاله: راهکاری افزایش میزان موفقیت مدیریت نوین روستایی در ایران
شناسه ملی مقاله: ESUD02_135
منتشر شده در دومین کنگره بین المللی علوم زمین و توسعه شهری در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی ناصری منش - اعضای غیر هیئت علمی دانشگاه محقق اردبیلی
محدثه نادری - دانشجوی کارشناسی ارشد جغرافیا و برنامه ریزی روستایی
احمد محمدیان - ارشد روستایی دانشگاه آزاد اسلامی استارا

خلاصه مقاله:
مدیریت روستایی و چگونگی ان در ایران قدمت چند ساله دارد و از نظر گاهی این قدمت تا چند قرن نیز برآورد می شود بررسی این سابقه از یک سوی در بر دارنده ی نکات قابل توجه در روشهای اداره روستا از سوی دیگر متاثر از تجربیات گذشته است از این رو در مدیریت نوین روستایی که با تکیه بر پیشینه ایی چند صاله شکل گرفته است از برنامه های لازم الاجرای خود می داند تا در راستای تحق اهداف توسعه بر پیشرفت و بهبود اقتصادی بهبود وضعیت اجتماعی بهبود وضعیت فرهنگی و بهبود وضعیت کالبدی وزیر ساختی تکیه و تاکید کند و عدالت و پایداری راافزایش دهد تا بتوانند با مدیریتی کارآمد با چاشهای غیر قابلپیش بینی و پیش رو در توسعه روستایی ایران وظایف حاکمیتی خود را در این مورد به نحو احسن به انجام می رسانند مدیریت شایسته و خلاق، عامل اصلی تفوق و برتریبه شمار می آید که تحقق آن به ایجاد انگیزشی در کارکنان بستگی دراد مدیریت روستا که امروزه به صورت جمعی می باشد باید بر عوامل مختلف انگیزشی روستاییان و مدیران مربوط تکیه کرده و براین مبنا موفقیت خود را تضمین نماید تابه توسعه روستا و در نتیجه منطقه و کشور کمک کنند. این پژوهش بر مبنای روش شناسی توصیفی تحلیلی و بر پایه مطالعات کتابخانه ای و اسنادی استوار شده است در این باب این سوال مطرح است که «چهعواملی باعث موفقیت مدیریت نوین روستایی می شود؟ نیز در پاسخگویی به آنو با نظر داشت به نتایج حاصل از تحقیق می توان عنوان کرد: استافده زغ شیوه های مشارکتی، تعاملی و رقایتی سالم در مدیریت نوین روستایی از اصول اساسی به منظور دستیابی به موفقیت و تحقق اهداف در این زمینه است.

کلمات کلیدی:
مدیریت نوین روستایی، توسعه روستایی، مدیریت شایسته و خلاق

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/526001/